« Lost Identity | Start | Work It Out »
Juli 19, 2006
Rebranding Time for Sprite & Fuji
Beginning this summer, Sprite will unveil their new packaging plus wordmark, since the early 90’s.
Fujifilm will take on a new holding company structure starting on October 1, launching FUJIFILM Holdings Corporation, which will provide strategic management of the entire group, including the two major operating companies: FUJIFILM Corporation and Fuji Xerox Co. Ltd.
Juli 19, 2006 in Design | Permalink
TrackBack
TrackBack-URL für diesen Eintrag:
http://www.typepad.com/t/trackback/5470262
Folgende Weblogs beziehen sich auf den Eintrag Rebranding Time for Sprite & Fuji:
Kommentare
Ich finde die ganzen redesigns nicht so gut.
irgendwann wird die mode vorbei sein und was dann?
wieder redesign, weil was neues in ist?
na ja, jedem das seine.
Kommentiert von: alda | 19.07.2006 22:20:00
Das neue Sprite-Logo gefällt mir zwar eigentlich ganz gut. Ist aber schon ganz schön weit vom "Original" entfernt. Auf den ersten Blick (nur kucken, nicht lesen) hätte ich die Marke nicht richtig erkannt.
Das neue Fuji-Logo dagegen finde ich nicht besonders gelungen. Eher einfallslos, visuell wenig aufregend und überhauptnicht prägnant.Das alte Logo war zwar nicht mehr ganz taufrisch, dafür aber einprägsam und sehr bekannt.
Kommentiert von: Marketingblogger Michael | 20.07.2006 15:59:49
Stimmt! Besonders das neue FUJI-Logo ist sehr gewöhnungsbedürftig. Vor allem, wenn man sich überlegt, dass weltweit noch an unzähligen Souvenier-Shops das alte Logo hängt. Es wird ewig dauern das neue Logo zu etablieren.
Eigentlich haben die großen Weltmarken solche Logo-Änderungen doch gar nicht nötig.
Kommentiert von: Axel Mueller | 22.07.2006 14:10:24
Nach meiner Erfahrung kommt es in der Regel dann zu einem solchen Rebranding, wenn der Marketing-Leiter wechselt und seine neue Duftmarke setzen will. Komischerweise machen dann die Vorstände auch bei horrenden Kosten immer mit, auch wenn vorher über jeden noch so kleinen Budgetbetrag für eine Aktion außer der Reihe gefeilscht wurde.
Kommentiert von: Birgit Schultz - Rat & Tat Marketing | 26.07.2006 22:13:29
Das mit der Duftmarke stimmt leider. Vor ein paar Jahren gab es in einer Zeitschrift (ich weiß nicht mehr genau in welcher) einen guten Artikel darüber, warum manche Marken ziemlich inkonsequent geführt werden und mit schöner Regelmäßigkeit alle zwei Jahre in eine andere Richtung gescheucht wurden. Ergebnis der Recherche war, dass ca. alle zwei Jahre der zuständige Brandmanager gewechselt hat, weil diese Position als Karrieresprungbrett verstanden wird. Daher hat jeder erst einmal schon aus Prinzip alles anders gemacht als sein Vorgänger, um damit ein Vorzeigeprojekt zu haben. Und sobald sich die ersten Erfolge einstellen (meist nach ca. zwei Jahren), bemüht sich der Brandmanager darum, von diesem Karrieresprungbrett in Richtung "höhere Weihen" abzuspringen, was meistens auch gelingt. Dann gibt es einen neuen Brandmanager, und das ganze Spiel beginnt von vorne. Familienunternehmen mit gutem Markeen- und Marketingverständnis haben dagegen oft über lange Zeit sehr konstant und konsequent geführte Marken - eben weil die personelle Konstanz auf Entscheiderebene sich äußerst positiv auf die Entscheidungen bzgl. der Markenführung auswirkt.
Kommentiert von: Marketingblogger Michael | 27.07.2006 09:40:39
